常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”以“好易辦”推動政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于健全“高效辦成一件事”重點事項常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟穱@加強(qiáng)重點事項清單管理、推動重點事項常態(tài)化實施、拓展“高效辦成一件事”應(yīng)用領(lǐng)域、強(qiáng)化組織實施提出了4個方面的重點任務(wù),并要求到2027年底前,實現(xiàn)總體清單內(nèi)重點事項全面落地實施,推動“高效辦成一件事”從“能辦”向“好辦、易辦”轉(zhuǎn)變。文件旨在于通過構(gòu)建常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,將“高效辦成一件事”從階段性攻堅升級為持久性制度安排,其目標(biāo)直指打造“好易辦”的服務(wù)新范式,全方位重塑服務(wù)生態(tài),推動“高效辦成一件事”從“盆景”到“風(fēng)景”的質(zhì)變。這不僅是對“能辦”基礎(chǔ)的鞏固,更是對服務(wù)體驗、治理效能的全方位重塑。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),更好解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事慢、辦事繁的問題,為人民群眾帶來更好的政務(wù)服務(wù)體驗。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”是政務(wù)服務(wù)改革迭代升級的必然過程,是踐行以人民為中心發(fā)展思想的本質(zhì)要求,是提升政府治理效能和公信力的關(guān)鍵路徑,是優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力的核心引擎。下一步,要以《意見》實施為契機(jī),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,以“好易辦”推動政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
一、以制度創(chuàng)新為核心,構(gòu)建政務(wù)服務(wù)“好易辦”長效發(fā)展堅實根基
制度創(chuàng)新是驅(qū)動服務(wù)從“能辦”向“好易辦”躍升的堅實根基。政務(wù)服務(wù)多年發(fā)展實踐表明,業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、線上線下融合堵點和痛點雖然表現(xiàn)在線上,然而根本在與數(shù)字化發(fā)展相匹配的制度規(guī)則體系仍需進(jìn)一步健全,尚未形成數(shù)字化條件下各部門高效協(xié)作格局,單純依靠數(shù)字技術(shù)推進(jìn)政府治理能力提升的“天花板”效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),需要構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,確保“好易辦”服務(wù)范式行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
《意見》提出要圍繞“高效辦成一件事”加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)制度建設(shè),及時制修訂相關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章和行政規(guī)范性文件,持續(xù)推進(jìn)依法高效辦事。下一步,常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,需要強(qiáng)化頂層設(shè)計,明確“好易辦”在政務(wù)服務(wù)改革中的重要地位,在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)的實現(xiàn)系統(tǒng)性突破,構(gòu)建起堅實穩(wěn)固的制度規(guī)則體系。
一是建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同聯(lián)動的推進(jìn)機(jī)制。傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)存在條塊分割、信息壁壘、流程冗長等問題,制約了政務(wù)服務(wù)整體效能的發(fā)揮。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”要求打破部門藩籬,對傳統(tǒng)以部門為中心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行革命性重組,明確牽頭部門和協(xié)辦部門在“一件事”集成服務(wù)中的具體職責(zé)和銜接節(jié)點,需要構(gòu)建“首接負(fù)責(zé)”“牽頭主責(zé)”“協(xié)同共擔(dān)”的協(xié)同體系,避免職責(zé)交叉或真空導(dǎo)致的推諉扯皮,用制度保障“集成辦理、并聯(lián)審批”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是強(qiáng)化法治保障與容錯激勵。通過修訂完善相關(guān)法律法規(guī),為“高效辦成一件事”改革中涉及的審批簡化、材料減免、流程優(yōu)化等提供合法性支撐。同時,建立健全容錯糾錯機(jī)制,鼓勵地方和部門在法律框架內(nèi)大膽探索,解決“不敢改、不愿改”的后顧之憂。
三是注重行業(yè)指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范先行。進(jìn)一步突出主管部門、行業(yè)部委在行業(yè)領(lǐng)域統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌服務(wù)事項的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮國務(wù)院部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,加強(qiáng)自上而下的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范引領(lǐng),制定并發(fā)布統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范、操作指南、材料清單和審核要點,為基層提供清晰、可操作的“說明書”,確保“高效辦成一件事”改革標(biāo)準(zhǔn)“一把尺子量到底”。
二、以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為引領(lǐng),打造政務(wù)服務(wù)“好易辦”極致體驗典型標(biāo)桿
業(yè)務(wù)創(chuàng)新是驅(qū)動服務(wù)從“能辦”向“好易辦”躍升的重點方向,其關(guān)鍵在于突破傳統(tǒng)條塊分割的思維定式,以企業(yè)和群眾的實際需求與辦事體驗為原點,重構(gòu)服務(wù)邏輯與流程。傳統(tǒng)服務(wù)模式下,“信息壁壘”導(dǎo)致群眾“不知問誰、反復(fù)跑腿”,“流程孤島”造成“材料反復(fù)補(bǔ)、部門來回跑”,嚴(yán)重?fù)p耗社會效率和群眾獲得感。“好易辦”精準(zhǔn)抓住企業(yè)和群眾辦事過程中最核心、體驗最直接的“問、查、導(dǎo)、辦、評”全流程服務(wù)鏈,以用戶需求為圓心,以數(shù)字賦能為杠桿,聚焦“辦理前、辦理中、辦理后”全流程進(jìn)行系統(tǒng)性重塑和智能化升級,讓企業(yè)和群眾真正感受到政務(wù)服務(wù)觸手可及的便捷、精準(zhǔn)直達(dá)的效率和高效辦成的質(zhì)感。
《意見》聚焦優(yōu)化重點事項業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)籌線上辦事系統(tǒng)建設(shè)、提升線下辦事服務(wù)能力、注重用戶體驗和評價反饋等方面,以高頻剛需為靶心,通過精準(zhǔn)聚焦、深度優(yōu)化和敏捷迭代,推動實現(xiàn)資源最優(yōu)配置與用戶體驗的質(zhì)變,讓政務(wù)服務(wù)既有數(shù)字賦能的“速度”,又有為民服務(wù)的“溫度”,推動政務(wù)服務(wù)整體水平實現(xiàn)從“有”到“優(yōu)”的全面躍升。
一是在服務(wù)供給方面,精準(zhǔn)識別高頻剛需,開展靶向攻堅。要圍繞經(jīng)營主體和個人全生命周期重點事項總體清單,基于辦件量、咨詢量、評價反饋等動態(tài)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)識別企業(yè)和群眾最急迫、最高頻的熱點事項,集中資源攻堅材料精簡和流程再造,推動服務(wù)供給從“大而全”向“小而精”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
二是在服務(wù)流程方面,推進(jìn)流程再造與極簡優(yōu)化。人民群眾對美好生活的向往日益增長,對政務(wù)服務(wù)的期待已經(jīng)超越“有沒有”,更關(guān)注“好不好”“快不快”。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,要以企業(yè)和群眾的視角定義“好”與“易”的標(biāo)準(zhǔn),以“用戶思維”貫穿政務(wù)服務(wù)全鏈條重塑,對涉及多個部門、多個層級的關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行系統(tǒng)性整合與流程重構(gòu),深入洞察不同群體在不同階段、不同情境下的核心需求,構(gòu)建高度集成、精準(zhǔn)匹配的服務(wù)場景,破除層層審批的繁文縟節(jié),實現(xiàn)從“串聯(lián)”到“并聯(lián)”、從“多窗”到“一窗”、從“多表”到“一表”的根本性轉(zhuǎn)變。
三是在服務(wù)反饋方面,暢通多元訴求響應(yīng)。健全問題發(fā)現(xiàn)、成效驗證、迭代優(yōu)化的閉環(huán)管理機(jī)制,聚焦企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,推動形成“體驗—反饋—優(yōu)化—再體驗”的良性循環(huán),用企業(yè)和群眾的“口碑”來檢驗“好易辦”的成色。同時,充分利用政務(wù)服務(wù)“好差評”系統(tǒng)、“辦不成事”反映窗口、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線等渠道,建立用戶需求常態(tài)化的征集、分析和響應(yīng)渠道,主動發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,確保服務(wù)優(yōu)化始終圍繞用戶真實痛點展開,將用戶反饋直接轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)化的具體行動。
三、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,推動政務(wù)服務(wù)“好易辦”效能全面提質(zhì)增效
技術(shù)創(chuàng)新是推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好易辦”躍升的關(guān)鍵引擎,技術(shù)不僅是工具,更是重塑政務(wù)服務(wù)形態(tài)、拓展服務(wù)邊界、提升服務(wù)能級的核心引領(lǐng)力量。當(dāng)前,政務(wù)服務(wù)改革已邁入深水區(qū)與攻堅期,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、提升國家治理效能的內(nèi)在要求,與企業(yè)和群眾對辦事“更便捷、更高效、更舒心”的強(qiáng)烈期盼交織疊加。傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)模式常受制于環(huán)節(jié)冗繁、信息割裂、地域限制與人力依賴,導(dǎo)致辦事效率不高、體驗不佳。以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等為代表的前沿技術(shù),為破解這些深層次難題提供了有力支撐。
《意見》提出要加大政務(wù)數(shù)據(jù)共享力度,強(qiáng)化政務(wù)數(shù)據(jù)共享供需對接,提升數(shù)據(jù)供給質(zhì)量,提高響應(yīng)速度和效率,更好支撐重點事項便捷辦理。同時,《意見》提出要以“人工智能+”賦能“高效辦成一件事”,推進(jìn)“人工智能+政務(wù)服務(wù)”,安全穩(wěn)妥有序推動人工智能大模型等新技術(shù)應(yīng)用。
一是進(jìn)一步推動數(shù)據(jù)要素價值釋放與共享賦能。長期以來,重復(fù)建設(shè)帶來的“數(shù)據(jù)孤島”問題,數(shù)據(jù)共享難、質(zhì)量低帶來的“數(shù)據(jù)血栓”問題,數(shù)據(jù)開發(fā)利用不高帶來的“數(shù)據(jù)沉睡”問題,公眾使用能力差異帶來的“數(shù)據(jù)鴻溝”問題,成為制約數(shù)字政府和政務(wù)服務(wù)健康發(fā)展的“攔路虎”和“絆腳石”。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,要以刀刃向內(nèi)的勇氣直面“找不到、要不來、管不住、用不好、評不準(zhǔn)”的政務(wù)數(shù)據(jù)共享核心頑疾,從“找數(shù)、要數(shù)、管數(shù)、用數(shù)、評數(shù)”數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與價值實現(xiàn)的核心鏈條,構(gòu)建一套清晰、具體、可執(zhí)行、可監(jiān)督的操作框架,精準(zhǔn)靶向政務(wù)數(shù)據(jù)共享的深層梗阻,實現(xiàn)跨部門、跨層級、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按需共享、有序流動和高效協(xié)同。
二是探索開展“人工智能+政務(wù)服務(wù)”。從“數(shù)字”到“數(shù)智”,標(biāo)志著人工智能賦能千行百業(yè)數(shù)智化時代的到來。這一時代浪潮不僅深刻改變了生產(chǎn)生活方式和社會組織結(jié)構(gòu),更對傳統(tǒng)政府治理提出了系統(tǒng)性重構(gòu)的要求?!兑庖姟非罢靶缘夭渴鹆酥悄芑壜窂?,首次提出“人工智能+政務(wù)服務(wù)”,標(biāo)志著其從局部創(chuàng)新上升為國家戰(zhàn)略,這不僅為數(shù)智技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的落地提供了制度保障,更為下一步推動政務(wù)服務(wù)智能化躍遷提出了明確方向。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,要以應(yīng)用場景為牽引,強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃,在確保安全的前提下穩(wěn)妥有序推進(jìn)人工智能大模型等新技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用,為企業(yè)和群眾提供智能問答、智能引導(dǎo)、智能預(yù)填、智能幫辦等智能化服務(wù)。
“高效辦成一件事”常態(tài)化機(jī)制的建立健全,標(biāo)志著我國政務(wù)服務(wù)改革實現(xiàn)了從“抓重點、攻難點”的階段性突破,向“建機(jī)制、管長遠(yuǎn)”的制度性供給和治理能力深化的歷史性轉(zhuǎn)變,在這一過程中,制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新并非孤立推進(jìn),而是相互依存,互為支撐、協(xié)同演進(jìn)的有機(jī)整體。唯有三者同頻共振、深度融合、同向發(fā)力,才能將“高效辦成一件事”的理念真正內(nèi)化為“好易辦”的生動實踐和顯著成效,轉(zhuǎn)化為企業(yè)和群眾觸手可及、真實可感的便利與滿意,持續(xù)釋放改革紅利,為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府提供強(qiáng)大動力。
[中國行政體制改革研究會副會長、秘書長,中央黨校(國家行政學(xué)院)教授,博士生導(dǎo)師 劉旭濤]
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于健全“高效辦成一件事”重點事項常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟穱@加強(qiáng)重點事項清單管理、推動重點事項常態(tài)化實施、拓展“高效辦成一件事”應(yīng)用領(lǐng)域、強(qiáng)化組織實施提出了4個方面的重點任務(wù),并要求到2027年底前,實現(xiàn)總體清單內(nèi)重點事項全面落地實施,推動“高效辦成一件事”從“能辦”向“好辦、易辦”轉(zhuǎn)變。文件旨在于通過構(gòu)建常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,將“高效辦成一件事”從階段性攻堅升級為持久性制度安排,其目標(biāo)直指打造“好易辦”的服務(wù)新范式,全方位重塑服務(wù)生態(tài),推動“高效辦成一件事”從“盆景”到“風(fēng)景”的質(zhì)變。這不僅是對“能辦”基礎(chǔ)的鞏固,更是對服務(wù)體驗、治理效能的全方位重塑。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),更好解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事慢、辦事繁的問題,為人民群眾帶來更好的政務(wù)服務(wù)體驗。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”是政務(wù)服務(wù)改革迭代升級的必然過程,是踐行以人民為中心發(fā)展思想的本質(zhì)要求,是提升政府治理效能和公信力的關(guān)鍵路徑,是優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力的核心引擎。下一步,要以《意見》實施為契機(jī),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,以“好易辦”推動政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
一、以制度創(chuàng)新為核心,構(gòu)建政務(wù)服務(wù)“好易辦”長效發(fā)展堅實根基
制度創(chuàng)新是驅(qū)動服務(wù)從“能辦”向“好易辦”躍升的堅實根基。政務(wù)服務(wù)多年發(fā)展實踐表明,業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、線上線下融合堵點和痛點雖然表現(xiàn)在線上,然而根本在與數(shù)字化發(fā)展相匹配的制度規(guī)則體系仍需進(jìn)一步健全,尚未形成數(shù)字化條件下各部門高效協(xié)作格局,單純依靠數(shù)字技術(shù)推進(jìn)政府治理能力提升的“天花板”效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),需要構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,確保“好易辦”服務(wù)范式行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
《意見》提出要圍繞“高效辦成一件事”加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)制度建設(shè),及時制修訂相關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章和行政規(guī)范性文件,持續(xù)推進(jìn)依法高效辦事。下一步,常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,需要強(qiáng)化頂層設(shè)計,明確“好易辦”在政務(wù)服務(wù)改革中的重要地位,在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)的實現(xiàn)系統(tǒng)性突破,構(gòu)建起堅實穩(wěn)固的制度規(guī)則體系。
一是建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同聯(lián)動的推進(jìn)機(jī)制。傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)存在條塊分割、信息壁壘、流程冗長等問題,制約了政務(wù)服務(wù)整體效能的發(fā)揮。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”要求打破部門藩籬,對傳統(tǒng)以部門為中心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行革命性重組,明確牽頭部門和協(xié)辦部門在“一件事”集成服務(wù)中的具體職責(zé)和銜接節(jié)點,需要構(gòu)建“首接負(fù)責(zé)”“牽頭主責(zé)”“協(xié)同共擔(dān)”的協(xié)同體系,避免職責(zé)交叉或真空導(dǎo)致的推諉扯皮,用制度保障“集成辦理、并聯(lián)審批”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是強(qiáng)化法治保障與容錯激勵。通過修訂完善相關(guān)法律法規(guī),為“高效辦成一件事”改革中涉及的審批簡化、材料減免、流程優(yōu)化等提供合法性支撐。同時,建立健全容錯糾錯機(jī)制,鼓勵地方和部門在法律框架內(nèi)大膽探索,解決“不敢改、不愿改”的后顧之憂。
三是注重行業(yè)指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范先行。進(jìn)一步突出主管部門、行業(yè)部委在行業(yè)領(lǐng)域統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌服務(wù)事項的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮國務(wù)院部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,加強(qiáng)自上而下的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范引領(lǐng),制定并發(fā)布統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范、操作指南、材料清單和審核要點,為基層提供清晰、可操作的“說明書”,確保“高效辦成一件事”改革標(biāo)準(zhǔn)“一把尺子量到底”。
二、以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為引領(lǐng),打造政務(wù)服務(wù)“好易辦”極致體驗典型標(biāo)桿
業(yè)務(wù)創(chuàng)新是驅(qū)動服務(wù)從“能辦”向“好易辦”躍升的重點方向,其關(guān)鍵在于突破傳統(tǒng)條塊分割的思維定式,以企業(yè)和群眾的實際需求與辦事體驗為原點,重構(gòu)服務(wù)邏輯與流程。傳統(tǒng)服務(wù)模式下,“信息壁壘”導(dǎo)致群眾“不知問誰、反復(fù)跑腿”,“流程孤島”造成“材料反復(fù)補(bǔ)、部門來回跑”,嚴(yán)重?fù)p耗社會效率和群眾獲得感。“好易辦”精準(zhǔn)抓住企業(yè)和群眾辦事過程中最核心、體驗最直接的“問、查、導(dǎo)、辦、評”全流程服務(wù)鏈,以用戶需求為圓心,以數(shù)字賦能為杠桿,聚焦“辦理前、辦理中、辦理后”全流程進(jìn)行系統(tǒng)性重塑和智能化升級,讓企業(yè)和群眾真正感受到政務(wù)服務(wù)觸手可及的便捷、精準(zhǔn)直達(dá)的效率和高效辦成的質(zhì)感。
《意見》聚焦優(yōu)化重點事項業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)籌線上辦事系統(tǒng)建設(shè)、提升線下辦事服務(wù)能力、注重用戶體驗和評價反饋等方面,以高頻剛需為靶心,通過精準(zhǔn)聚焦、深度優(yōu)化和敏捷迭代,推動實現(xiàn)資源最優(yōu)配置與用戶體驗的質(zhì)變,讓政務(wù)服務(wù)既有數(shù)字賦能的“速度”,又有為民服務(wù)的“溫度”,推動政務(wù)服務(wù)整體水平實現(xiàn)從“有”到“優(yōu)”的全面躍升。
一是在服務(wù)供給方面,精準(zhǔn)識別高頻剛需,開展靶向攻堅。要圍繞經(jīng)營主體和個人全生命周期重點事項總體清單,基于辦件量、咨詢量、評價反饋等動態(tài)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)識別企業(yè)和群眾最急迫、最高頻的熱點事項,集中資源攻堅材料精簡和流程再造,推動服務(wù)供給從“大而全”向“小而精”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
二是在服務(wù)流程方面,推進(jìn)流程再造與極簡優(yōu)化。人民群眾對美好生活的向往日益增長,對政務(wù)服務(wù)的期待已經(jīng)超越“有沒有”,更關(guān)注“好不好”“快不快”。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,要以企業(yè)和群眾的視角定義“好”與“易”的標(biāo)準(zhǔn),以“用戶思維”貫穿政務(wù)服務(wù)全鏈條重塑,對涉及多個部門、多個層級的關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行系統(tǒng)性整合與流程重構(gòu),深入洞察不同群體在不同階段、不同情境下的核心需求,構(gòu)建高度集成、精準(zhǔn)匹配的服務(wù)場景,破除層層審批的繁文縟節(jié),實現(xiàn)從“串聯(lián)”到“并聯(lián)”、從“多窗”到“一窗”、從“多表”到“一表”的根本性轉(zhuǎn)變。
三是在服務(wù)反饋方面,暢通多元訴求響應(yīng)。健全問題發(fā)現(xiàn)、成效驗證、迭代優(yōu)化的閉環(huán)管理機(jī)制,聚焦企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,推動形成“體驗—反饋—優(yōu)化—再體驗”的良性循環(huán),用企業(yè)和群眾的“口碑”來檢驗“好易辦”的成色。同時,充分利用政務(wù)服務(wù)“好差評”系統(tǒng)、“辦不成事”反映窗口、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線等渠道,建立用戶需求常態(tài)化的征集、分析和響應(yīng)渠道,主動發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,確保服務(wù)優(yōu)化始終圍繞用戶真實痛點展開,將用戶反饋直接轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)化的具體行動。
三、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,推動政務(wù)服務(wù)“好易辦”效能全面提質(zhì)增效
技術(shù)創(chuàng)新是推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好易辦”躍升的關(guān)鍵引擎,技術(shù)不僅是工具,更是重塑政務(wù)服務(wù)形態(tài)、拓展服務(wù)邊界、提升服務(wù)能級的核心引領(lǐng)力量。當(dāng)前,政務(wù)服務(wù)改革已邁入深水區(qū)與攻堅期,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、提升國家治理效能的內(nèi)在要求,與企業(yè)和群眾對辦事“更便捷、更高效、更舒心”的強(qiáng)烈期盼交織疊加。傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)模式常受制于環(huán)節(jié)冗繁、信息割裂、地域限制與人力依賴,導(dǎo)致辦事效率不高、體驗不佳。以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等為代表的前沿技術(shù),為破解這些深層次難題提供了有力支撐。
《意見》提出要加大政務(wù)數(shù)據(jù)共享力度,強(qiáng)化政務(wù)數(shù)據(jù)共享供需對接,提升數(shù)據(jù)供給質(zhì)量,提高響應(yīng)速度和效率,更好支撐重點事項便捷辦理。同時,《意見》提出要以“人工智能+”賦能“高效辦成一件事”,推進(jìn)“人工智能+政務(wù)服務(wù)”,安全穩(wěn)妥有序推動人工智能大模型等新技術(shù)應(yīng)用。
一是進(jìn)一步推動數(shù)據(jù)要素價值釋放與共享賦能。長期以來,重復(fù)建設(shè)帶來的“數(shù)據(jù)孤島”問題,數(shù)據(jù)共享難、質(zhì)量低帶來的“數(shù)據(jù)血栓”問題,數(shù)據(jù)開發(fā)利用不高帶來的“數(shù)據(jù)沉睡”問題,公眾使用能力差異帶來的“數(shù)據(jù)鴻溝”問題,成為制約數(shù)字政府和政務(wù)服務(wù)健康發(fā)展的“攔路虎”和“絆腳石”。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,要以刀刃向內(nèi)的勇氣直面“找不到、要不來、管不住、用不好、評不準(zhǔn)”的政務(wù)數(shù)據(jù)共享核心頑疾,從“找數(shù)、要數(shù)、管數(shù)、用數(shù)、評數(shù)”數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與價值實現(xiàn)的核心鏈條,構(gòu)建一套清晰、具體、可執(zhí)行、可監(jiān)督的操作框架,精準(zhǔn)靶向政務(wù)數(shù)據(jù)共享的深層梗阻,實現(xiàn)跨部門、跨層級、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按需共享、有序流動和高效協(xié)同。
二是探索開展“人工智能+政務(wù)服務(wù)”。從“數(shù)字”到“數(shù)智”,標(biāo)志著人工智能賦能千行百業(yè)數(shù)智化時代的到來。這一時代浪潮不僅深刻改變了生產(chǎn)生活方式和社會組織結(jié)構(gòu),更對傳統(tǒng)政府治理提出了系統(tǒng)性重構(gòu)的要求?!兑庖姟非罢靶缘夭渴鹆酥悄芑壜窂?,首次提出“人工智能+政務(wù)服務(wù)”,標(biāo)志著其從局部創(chuàng)新上升為國家戰(zhàn)略,這不僅為數(shù)智技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的落地提供了制度保障,更為下一步推動政務(wù)服務(wù)智能化躍遷提出了明確方向。常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,要以應(yīng)用場景為牽引,強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃,在確保安全的前提下穩(wěn)妥有序推進(jìn)人工智能大模型等新技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用,為企業(yè)和群眾提供智能問答、智能引導(dǎo)、智能預(yù)填、智能幫辦等智能化服務(wù)。
“高效辦成一件事”常態(tài)化機(jī)制的建立健全,標(biāo)志著我國政務(wù)服務(wù)改革實現(xiàn)了從“抓重點、攻難點”的階段性突破,向“建機(jī)制、管長遠(yuǎn)”的制度性供給和治理能力深化的歷史性轉(zhuǎn)變,在這一過程中,制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新并非孤立推進(jìn),而是相互依存,互為支撐、協(xié)同演進(jìn)的有機(jī)整體。唯有三者同頻共振、深度融合、同向發(fā)力,才能將“高效辦成一件事”的理念真正內(nèi)化為“好易辦”的生動實踐和顯著成效,轉(zhuǎn)化為企業(yè)和群眾觸手可及、真實可感的便利與滿意,持續(xù)釋放改革紅利,為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府提供強(qiáng)大動力。
[中國行政體制改革研究會副會長、秘書長,中央黨校(國家行政學(xué)院)教授,博士生導(dǎo)師 劉旭濤]
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