復(fù)盤精進(jìn),乘勢而上 | 新天科技召開2025年上半年銷售總結(jié)會
7月11日,新天科技2025年上半年銷售總結(jié)會在信陽市召開。會議回顧上半年經(jīng)營情況,總結(jié)分享經(jīng)驗,研判市場態(tài)勢,優(yōu)化營銷策略,并部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。 公司總經(jīng)理常明松,副總經(jīng)理石林、張毅、劉暢,營銷副總經(jīng)理、各事業(yè)部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、一線銷售精英代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。

復(fù)盤反思 深剖得失
會上,總經(jīng)理常明松對公司上半年營銷工作進(jìn)行了全局性戰(zhàn)略復(fù)盤,深入剖析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與行業(yè)變革趨勢,強(qiáng)調(diào)在復(fù)雜環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力,要求團(tuán)隊加強(qiáng)動態(tài)政策研判,加快“政策紅利”向“發(fā)展動能”轉(zhuǎn)化;面對需求變化與技術(shù)迭代,必須以客戶價值重構(gòu)為核心,構(gòu)建可持續(xù)增長格局;針對上半年工作短板,要求各大區(qū)/事業(yè)部優(yōu)化資源配置效率,將復(fù)盤成果轉(zhuǎn)化為能力提升。號召全員以此次會議為轉(zhuǎn)折點(diǎn),摒棄慣性思維,凝聚攻堅共識,為達(dá)成年度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

各營銷中心及事業(yè)部負(fù)責(zé)人梳理分析區(qū)域/事業(yè)部上半年關(guān)鍵項目,著重挖掘成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),識別項目共性特征,提煉有效應(yīng)對措施,并對關(guān)鍵項目分布、大客戶進(jìn)展進(jìn)行全面梳理評估。針對項目的運(yùn)作模式、關(guān)鍵成功要素、風(fēng)險挑戰(zhàn)及可復(fù)制經(jīng)驗進(jìn)行了探討;分析新項目動態(tài)與應(yīng)對措施并解讀了區(qū)域內(nèi)的項目后續(xù)招標(biāo)計劃、模式變化、資格要求等關(guān)鍵動態(tài),對于客戶的跟進(jìn)成效、合作進(jìn)展、核心需求滿意度進(jìn)行了細(xì)致分析。

規(guī)劃部署 聚力攻堅
基于深度復(fù)盤與市場分析,會議聚焦現(xiàn)有項目運(yùn)作模式、核心成功要素及風(fēng)險管控體系,提煉可復(fù)制經(jīng)驗。通過團(tuán)隊研討,深入查找工作短板,直面問題與不足,制定改進(jìn)措施并形成建設(shè)性意見。
會議同步優(yōu)化區(qū)域銷售策略與資源配置方案,科學(xué)分解下半年各區(qū)域銷售目標(biāo)及核心業(yè)績指標(biāo),明確責(zé)任主體。針對下半年欠款催收工作,明確收款目標(biāo)額與責(zé)任人,確??铐棸雌诨厥眨苿庸芾眢w系的持續(xù)優(yōu)化。


輕裝上陣 礪志再戰(zhàn)
會議期間,團(tuán)隊在南灣湖景區(qū)開展了團(tuán)建活動,在輕松氛圍中深化溝通、凝聚共識。這不僅是工作壓力的舒緩,更是團(tuán)隊精神的熔煉,為全員以更清晰的頭腦與更緊密的協(xié)作“輕裝上陣再出發(fā)”,全力沖刺年度目標(biāo)積蓄了飽滿動能。

結(jié)語
本次營銷總結(jié)會是新天科技年中關(guān)鍵的戰(zhàn)略復(fù)盤與部署與動員會議。通過對上半年的深刻復(fù)盤與對下半年的精準(zhǔn)謀劃,公司上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,強(qiáng)化協(xié)同,以更加昂揚(yáng)的斗志和智慧的策略,向2025年度營銷目標(biāo)發(fā)起全力沖刺,持續(xù)鞏固并提升市場競爭力。
7月11日,新天科技2025年上半年銷售總結(jié)會在信陽市召開。會議回顧上半年經(jīng)營情況,總結(jié)分享經(jīng)驗,研判市場態(tài)勢,優(yōu)化營銷策略,并部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。 公司總經(jīng)理常明松,副總經(jīng)理石林、張毅、劉暢,營銷副總經(jīng)理、各事業(yè)部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、一線銷售精英代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。
復(fù)盤反思 深剖得失
會上,總經(jīng)理常明松對公司上半年營銷工作進(jìn)行了全局性戰(zhàn)略復(fù)盤,深入剖析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與行業(yè)變革趨勢,強(qiáng)調(diào)在復(fù)雜環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力,要求團(tuán)隊加強(qiáng)動態(tài)政策研判,加快“政策紅利”向“發(fā)展動能”轉(zhuǎn)化;面對需求變化與技術(shù)迭代,必須以客戶價值重構(gòu)為核心,構(gòu)建可持續(xù)增長格局;針對上半年工作短板,要求各大區(qū)/事業(yè)部優(yōu)化資源配置效率,將復(fù)盤成果轉(zhuǎn)化為能力提升。號召全員以此次會議為轉(zhuǎn)折點(diǎn),摒棄慣性思維,凝聚攻堅共識,為達(dá)成年度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
各營銷中心及事業(yè)部負(fù)責(zé)人梳理分析區(qū)域/事業(yè)部上半年關(guān)鍵項目,著重挖掘成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),識別項目共性特征,提煉有效應(yīng)對措施,并對關(guān)鍵項目分布、大客戶進(jìn)展進(jìn)行全面梳理評估。針對項目的運(yùn)作模式、關(guān)鍵成功要素、風(fēng)險挑戰(zhàn)及可復(fù)制經(jīng)驗進(jìn)行了探討;分析新項目動態(tài)與應(yīng)對措施并解讀了區(qū)域內(nèi)的項目后續(xù)招標(biāo)計劃、模式變化、資格要求等關(guān)鍵動態(tài),對于客戶的跟進(jìn)成效、合作進(jìn)展、核心需求滿意度進(jìn)行了細(xì)致分析。
規(guī)劃部署 聚力攻堅
基于深度復(fù)盤與市場分析,會議聚焦現(xiàn)有項目運(yùn)作模式、核心成功要素及風(fēng)險管控體系,提煉可復(fù)制經(jīng)驗。通過團(tuán)隊研討,深入查找工作短板,直面問題與不足,制定改進(jìn)措施并形成建設(shè)性意見。
會議同步優(yōu)化區(qū)域銷售策略與資源配置方案,科學(xué)分解下半年各區(qū)域銷售目標(biāo)及核心業(yè)績指標(biāo),明確責(zé)任主體。針對下半年欠款催收工作,明確收款目標(biāo)額與責(zé)任人,確??铐棸雌诨厥眨苿庸芾眢w系的持續(xù)優(yōu)化。
輕裝上陣 礪志再戰(zhàn)
會議期間,團(tuán)隊在南灣湖景區(qū)開展了團(tuán)建活動,在輕松氛圍中深化溝通、凝聚共識。這不僅是工作壓力的舒緩,更是團(tuán)隊精神的熔煉,為全員以更清晰的頭腦與更緊密的協(xié)作“輕裝上陣再出發(fā)”,全力沖刺年度目標(biāo)積蓄了飽滿動能。
結(jié)語
本次營銷總結(jié)會是新天科技年中關(guān)鍵的戰(zhàn)略復(fù)盤與部署與動員會議。通過對上半年的深刻復(fù)盤與對下半年的精準(zhǔn)謀劃,公司上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,強(qiáng)化協(xié)同,以更加昂揚(yáng)的斗志和智慧的策略,向2025年度營銷目標(biāo)發(fā)起全力沖刺,持續(xù)鞏固并提升市場競爭力。
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