安徽叉車集團(tuán)舉行2024年(第十三期)工商管理培訓(xùn)班開班典禮
不忘初心,砥礪前行,創(chuàng)新賦能,品牌向上!8月24日上午,安徽叉車集團(tuán)2024年工商管理培訓(xùn)班開班典禮在紫蓬山廣源國際會議中心舉行。省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記宗學(xué)彬,安徽工商管理學(xué)院副院長李強(qiáng),集團(tuán)公司紀(jì)委副書記,股份公司黨委委員、紀(jì)委書記鄭銀海出席會議,公司黨委組織部、人力資源部和安徽工商管理學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及培訓(xùn)班全體學(xué)員參加會議。

宗學(xué)彬代表集團(tuán)公司對培訓(xùn)順利開班表示祝賀,他指出,在市場競爭激烈,生產(chǎn)任務(wù)繁重,年度目標(biāo)任務(wù)壓力巨大的情況下組織此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)屬不易,希望大家靜下心來、心無旁騖、專心致志、聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所感、學(xué)有所獲、學(xué)有所得。
宗學(xué)彬要求,要把握學(xué)習(xí)機(jī)會,弄清楚“為何學(xué)”,深刻認(rèn)識培訓(xùn)的重要意義。知者行之始,行者知之成。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)持續(xù)提升綜合素養(yǎng)和管理水平,不僅是個人成長的需要,更事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。要堅持勤學(xué)善思,搞明白“學(xué)什么”,確保培訓(xùn)取得實(shí)際成效。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中辨是非、明得失、長才干、提本領(lǐng)。要做好成果轉(zhuǎn)化,想透徹“怎么干”,推動工作成效不斷提升。業(yè)務(wù)水平、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升是一項長期系統(tǒng)工程,也是每位管理人員為之努力的永恒命題。要珍惜此次加油充電、蓄能儲質(zhì)的機(jī)會,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,力爭做到帶著問題來、滿是收獲回,強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)換,做到學(xué)以致用。
本次工商管理培訓(xùn)班采用封閉式培訓(xùn)方式,注重創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力雙培養(yǎng),科學(xué)調(diào)配知名專家學(xué)者、企業(yè)高管和行業(yè)精英擔(dān)任授課老師,以“三向六線”培育思路為指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)突出新晉干部和后備干部教育培訓(xùn)的政治導(dǎo)向、能力導(dǎo)向和實(shí)效導(dǎo)向,圍繞思想意識線、能力學(xué)習(xí)線、行動課題線、體驗活動線、實(shí)踐轉(zhuǎn)化線、運(yùn)營評估線,針對培訓(xùn)對象面臨的問題和挑戰(zhàn),從項目規(guī)劃、課程設(shè)計、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)策劃,不斷提升完善培訓(xùn)細(xì)節(jié),保障學(xué)習(xí)和服務(wù)質(zhì)效。來自公司本部、分子公司和營銷網(wǎng)點(diǎn)的66名學(xué)員參加了培訓(xùn)。
不忘初心,砥礪前行,創(chuàng)新賦能,品牌向上!8月24日上午,安徽叉車集團(tuán)2024年工商管理培訓(xùn)班開班典禮在紫蓬山廣源國際會議中心舉行。省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記宗學(xué)彬,安徽工商管理學(xué)院副院長李強(qiáng),集團(tuán)公司紀(jì)委副書記,股份公司黨委委員、紀(jì)委書記鄭銀海出席會議,公司黨委組織部、人力資源部和安徽工商管理學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及培訓(xùn)班全體學(xué)員參加會議。
宗學(xué)彬代表集團(tuán)公司對培訓(xùn)順利開班表示祝賀,他指出,在市場競爭激烈,生產(chǎn)任務(wù)繁重,年度目標(biāo)任務(wù)壓力巨大的情況下組織此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)屬不易,希望大家靜下心來、心無旁騖、專心致志、聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所感、學(xué)有所獲、學(xué)有所得。
宗學(xué)彬要求,要把握學(xué)習(xí)機(jī)會,弄清楚“為何學(xué)”,深刻認(rèn)識培訓(xùn)的重要意義。知者行之始,行者知之成。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)持續(xù)提升綜合素養(yǎng)和管理水平,不僅是個人成長的需要,更事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。要堅持勤學(xué)善思,搞明白“學(xué)什么”,確保培訓(xùn)取得實(shí)際成效。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中辨是非、明得失、長才干、提本領(lǐng)。要做好成果轉(zhuǎn)化,想透徹“怎么干”,推動工作成效不斷提升。業(yè)務(wù)水平、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升是一項長期系統(tǒng)工程,也是每位管理人員為之努力的永恒命題。要珍惜此次加油充電、蓄能儲質(zhì)的機(jī)會,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,力爭做到帶著問題來、滿是收獲回,強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)換,做到學(xué)以致用。
本次工商管理培訓(xùn)班采用封閉式培訓(xùn)方式,注重創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力雙培養(yǎng),科學(xué)調(diào)配知名專家學(xué)者、企業(yè)高管和行業(yè)精英擔(dān)任授課老師,以“三向六線”培育思路為指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)突出新晉干部和后備干部教育培訓(xùn)的政治導(dǎo)向、能力導(dǎo)向和實(shí)效導(dǎo)向,圍繞思想意識線、能力學(xué)習(xí)線、行動課題線、體驗活動線、實(shí)踐轉(zhuǎn)化線、運(yùn)營評估線,針對培訓(xùn)對象面臨的問題和挑戰(zhàn),從項目規(guī)劃、課程設(shè)計、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)策劃,不斷提升完善培訓(xùn)細(xì)節(jié),保障學(xué)習(xí)和服務(wù)質(zhì)效。來自公司本部、分子公司和營銷網(wǎng)點(diǎn)的66名學(xué)員參加了培訓(xùn)。
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